Gestão intercultural

Ser gestor intercultural, isso se cultiva!

Porque nada é inato quando se trata de gerenciar as diferenças…

Por exemplo, ao gerenciar de formar europeia com colaboradores japoneses, indianos ou brasileiros, a incompreensão mútua e as dificuldades de comunicação explicam 30 a 70% dos fracassos.

Por isso é importante conhecer as diferentes culturas para adaptar, consequentemente, seu estilo de gerência e acompanhar equipes multiculturais em direção ao bom desenvolvimento dos projetos.

OBJETIVOS

+ Conhecer os critérios de diferenciação cultural

+ Compreender o processo de integração cultural

+ Desenvolver as competências de lideranças das equipes multiculturais

+ Otimizar o desempenho da equipe multicultural criando sinergias

PEDAGOGIA
Teoria e estudo de casos dos participantes alternam-se para ilustrar as diferenças culturais no ambiente de trabalho e permitir o exercício de atitudes favoráveis a uma melhor compreensão.

PUBLICO
Todos os responsáveis de área e managers.

DURAÇÃO
2 dias