Gestão intercultural

Ser gestor intercultural, isso se cultiva!
Porque nada é inato quando se trata de gerenciar as diferenças…
Por exemplo, ao gerenciar de formar europeia com colaboradores japoneses, indianos ou brasileiros, a incompreensão mútua e as dificuldades de comunicação explicam 30 a 70% dos fracassos.
Por isso é importante conhecer as diferentes culturas para adaptar, consequentemente, seu estilo de gerência e acompanhar equipes multiculturais em direção ao bom desenvolvimento dos projetos.
OBJETIVOS
+ Conhecer os critérios de diferenciação cultural
+ Compreender o processo de integração cultural
+ Desenvolver as competências de lideranças das equipes multiculturais
+ Otimizar o desempenho da equipe multicultural criando sinergias
PEDAGOGIA
Teoria e estudo de casos dos participantes alternam-se para ilustrar as diferenças culturais no ambiente de trabalho e permitir o exercício de atitudes favoráveis a uma melhor compreensão.
PUBLICO
Todos os responsáveis de área e managers.
DURAÇÃO
2 dias