Auto-entrepreneurs

Depuis 2009, année de création du statut AUTO-ENTREPRENEURS par le gouvernement français, plus d’un million d’entreprises dites « UNIPERSONNELLES » ont vu le jour en France, chiffre qui n’a cessé de croître.
Au Brésil le statut d’auto-entrepreneur constitue un FORMIDABLE MOTEUR économique largement constitué par 98% de MICRO et PETITES ENTREPRISES.

Les AUTO-ENTREPRENEURS
auto entre petit
AMBITIEUX, CRÉATIFS et PASSIONNÉS, les auto-entrepreneurs ont un projet qui leur tient à coeur.
Par où commencer ? Quels sont les interlocuteurs à privilégier ? Quelle stratégie adopter ? Comment se faire reconnaître ? Quelles sont les principaux axes de développement ?

L’ACCOMPAGNEMENT RECURSIMO
RECURSIMO et son équipe de consultants en gestion de projet, marketing et webdesign, accompagnent de maniére soudée et cohérente les étapes de réalisation, depuis la conception du projet jusqu’à sa mise en place sur le marché.
Notre accompagnement repose sur une approche sur-mesure et complémentaire visant à STRUCTURER, OPTIMISER et ASSURER son bon déroulement.

NOTRE PLUS-VALUE :
Développement de une POSTURE D’AUTO-ENTREPRENEUR
– Aide à la DEFINTION SMART des OBJECTIFS
– Aide á la création d’un BUSINESS PLAN
– Élaboration des AXES STRATÉGIQUES
– PLANIFICATION DES TÂCHES à réaliser
– Mobilisation des RESSOURCES nécessaires
arbre petit

Recursimo soutient les créateurs de projets en anticipant les écueil du démarrage, pour surmonter les doutes de mi-parcours, et capitaliser sur l’expérience acquise.

Le projet bien structuré, il s’agit de passer à la phase marketing :
– Mise en valeur de l’image de marque
– Diffusion des produits et prestations
– Utilisation des réseaux sociaux
– Conception d’un site sur-mesure
– Création de catalogues, plaquettes et autres outils marketing adpatés

NOS OUTILS:
Sur demande, Recursimo personnalise VOS OUTILS DE PLANIFICATION et de GESTION DES RESSOURCES et vous accompagne dans leur mise en oeuvre tout au long de votre processus de développement.

Nos principaux outils de gestion :
• L’analyse SWOT (Strength – Weakness – Opportunity – Threat) ou analyse FFOM
swot
•Le Business Plan
•La « Work Breakdown Structure » (WBS) ou « Structure de Découpage du Projet » (SDP)
•La « Organizational Breakdown Structure » (OBS) ou Structure Organisationnelle de Projet
•La matrice RACI
•Le logiciel GANTT PROJECT